Le Guide du raisonnement
Les sophismes cassent les arguments ; les biais faussent le jugement. Une page claire et partageable pour chacun — à quoi il ressemble, pourquoi il déraille, et comment bien y répondre.
Sophismes
Les 38 sophismes →Les arguments bancals — à quoi ils ressemblent, pourquoi le raisonnement ne tient pas, et comment y répondre.
Ad hominem
Attaquer la personne qui avance un argument — son caractère, ses motivations ou son parcours — au lieu de répondre à l’argument lui-même.
PertinenceAppel à la popularité
Soutenir qu’une chose est vraie ou juste parce que beaucoup de gens y croient ou la pratiquent.
AppelArgument d’autorité
Tenir une affirmation pour vraie parce qu’une autorité l’a dite — surtout hors de son domaine — plutôt qu’en raison des preuves.
AppelCherry-picking
Ne retenir que les éléments qui confortent votre position, en ignorant ceux qui la contredisent.
PrésomptionDéplacement des buts
Relever l’exigence de preuve une fois qu’elle est satisfaite, si bien qu’aucune quantité de preuves ne peut jamais clore la question.
AmbiguïtéDiversion
Introduire un élément hors sujet pour détourner l’attention de la question réellement discutée.
PertinenceFaux dilemme
Présenter deux options comme les seules possibles alors qu’il en existe d’autres, pour forcer un choix entre deux extrêmes.
PrésomptionHomme de paille
Déformer le propos de quelqu’un pour le rendre plus facile à attaquer — puis réfuter la version déformée au lieu de ce qui a réellement été dit.
PertinencePente glissante
Affirmer qu’un premier pas déclenchera inévitablement une cascade d’événements menant au désastre, sans montrer que chaque maillon est probable.
CausalitéWhataboutisme
Détourner une critique en brandissant une autre faute — « et X, alors ? » — au lieu de répondre au point soulevé.
PertinenceBiais cognitifs
Les 20 biais →Les erreurs systématiques de l'esprit — chaque fiche s'appuie sur des résultats répliqués.
Ancrage
Le premier chiffre rencontré attire votre estimation vers lui — même quand il est arbitraire, sans rapport, ou manifestement trop haut ou trop bas.
JugementBiais de confirmation
La tendance à rechercher, privilégier et retenir les informations qui confortent ce que l’on croit déjà — et à négliger ou minimiser tout ce qui les contredit.
PreuvesBiais du survivant
Juger un groupe sur ses réussites visibles parce que les échecs ne sont jamais entrés dans le champ — alors que les cas manquants portent la vraie leçon.
PreuvesBiais rétrospectif
Une fois l’issue connue, on a l’impression de l’avoir vue venir depuis le début — le résultat réécrit en douce la prévisibilité du passé.
JugementCoûts irrécupérables
Persister dans une voie qui échoue à cause de ce qu’on y a déjà investi — argent, années, efforts — alors que rien de ce qui suit ne peut récupérer ce qui est dépensé.
DécisionEffet de cadrage
Décider autrement selon que la même option est présentée comme un gain ou comme une perte. Les faits ne changent pas — la formulation, si, et le choix suit la formulation.
JugementEffet de halo
Laisser un trait séduisant — allure, assurance, chaleur, réussite — colorer tout ce qu’on croit d’une personne, d’une marque ou d’une idée. Un seul trait négatif fait de même en sens inverse.
SocialEffet de vérité illusoire
La tendance à juger une affirmation plus probablement vraie simplement parce qu’on l’a déjà entendue — c’est la répétition qui persuade, pas les preuves.
PreuvesErreur fondamentale d’attribution
Expliquer le comportement d’autrui par sa personnalité en sous-estimant le poids de la situation : le conducteur qui vous coupe la route est un abruti, jamais quelqu’un qui fonce à l’hôpital.
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